www.simbirsk.com www.simbirsk.com
городской форум
 
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ПользователиПользователи   ГруппыГруппы   РегистрацияРегистрация 
 ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ЧатЧат   ЧатЗаписки  ВходВход 

Бизнес-ликбез или с чего начать бизнес?

 
Начать новую тему   Ответить на тему    www.simbirsk.com -> Деловой форум
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Lok-operator



Зарегистрирован: 23.09.2013
Сообщения: 5


СообщениеДобавлено: Чт Ноя 14, 2013 21:56    Заголовок сообщения: Бизнес-ликбез или с чего начать бизнес? Ответить с цитатой

В помощь потенциальным (будущим) бизнесменам.
1. Вероятно, с бизнес-плана. Что это такое? На мой взгляд, это не столбики цифр, диаграм и графиков, по которым будет видно, что и сколько будет на той или иной стадии бизнеса, а в первую очередь это:
а) определение того, чем будет заниматься созданная организация (Общество с ограниченной ответственностью - ООО, ЗАО или ОАО), то есть какими видами деятельности;
б) определение масштабов ООО (ЗАО, ОАО), то есть будут ли в ООО (ЗАО, ОАО) наёмные работники и если будут, то сколько? Если их будет более трёх (директор ООО, ЗАО или ОАО, главный бухгалтер и исполнитель), то вероятно, с построения структуры ООО (ЗАО, ОАО), то есть иерархии взаимоотношений (взаимосвязей). Если будет структура, то, вероятно, с определения того, будут ли в ней структурные подразделения, какие и сколько? В том числе на стадии становления и позже;
в) определение конкретных исполнителей, то есть построение иерархии подчинённости должностей, в том числе в структурных подразделениях согласно построенным структурным схемам;
г) определение правил игры для внутренних исполнителей ООО (ЗАО, ОАО) и для внешней среды (для других организаций и государства). Правила игры могут быть построены по понятиям, то есть по законам криминального мира или на основе законодательства Российской Федерации. Игра по понятиям (бездокументарная или малодокументарная) более простая, но и чревата опасностями как со стороны криминального мира, так и со стороны государства. Подготовка игры в рамках законодательства (на основе нормативно-правовых документов) более сложная, но более безопасная, при наличии работников соответствующей квалификации;
д) разработка или приобретение на стороне локальных нормативных актов (документов для внутреннего пользования), таких как правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, инструкция (правила) по делопроизводству, инструкция по ведению бухгалтерского учёта, инструкция по осуществлению кадрового учёта и т. д. и т. п., а также разработка или приобретение (скачивание из Интернета) должностных инструкций и прочих документов.
2. После того, как будет определено, что всё это необходимо, требуется определить:
а) как будет и когда будет производиться разработка структуры ООО (ЗАО, ОАО) и нормативной базы (и нужно ли это), то есть разработка или приобретение нормативных документов: перед регистрацией ООО (ЗАО, ОАО) или после регистрации, на стадии становления или позже?;
б) сколько будет учредителей (участников) у ООО (ЗАО, ОАО)?;
в) каков будет уставный капитал ООО (ЗАО, ОАО) и кто какой будет вносить взнос в этот уставный капитал?;
г) какой стартовый капитал будет на начальном этапе бизнеса? Стартовый капитал (который могут вносить учредители - участники ООО в виде дополнительных вкладов) необходим для приобретения имущества (оборудования, оргтехники, компьютеров, транспортных средств, промтехники, а может и промнедвижимости).
3. После того, как будет определено по пункту 2, необходимо определиться с разработкой устава ООО (ЗАО, ОАО). Устав на 10 - 30 листах на мой взгляд - не устав. Чем более подробно будут определены положения, требования и условия работы ООО (ЗАО, ОАО), тем меньше будет впоследствии вносимых в устав изменений и добавлений (а это лишние деньги и время).
4. Далее - решение единственного учредителя или учредителей об учреждении ООО (ЗАО, ОАО) и государственная регистрация устава. Всё. Организация учреждена. Теперь за работу: наём работников, заключение договоров на выполнение работ, услуг, изготовление и поставку изделий, выполнение работ (услуг), выплата заработной платы, прибыли и пр. - и всё это на основе нормативных документов или по понятиям? Может кто-то что-то добавит из своего опыта?

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail
British



Зарегистрирован: 21.10.2011
Сообщения: 28


СообщениеДобавлено: Вт Ноя 11, 2014 18:58    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

С бизнес-плана - это правильно. Но не менее важно изучить наличие или остутствие предложения на аналогичный сегмент товаров/услуг от конкурентов и уровня спроса на него.

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Uliss



Зарегистрирован: 19.11.2014
Сообщения: 18


СообщениеДобавлено: Ср Ноя 19, 2014 21:41    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

а еще, чем будете от остальных отличаться - не мешало бы подумать Wink

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Lok-operator



Зарегистрирован: 23.09.2013
Сообщения: 5


СообщениеДобавлено: Сб Ноя 22, 2014 20:44    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

1. Спрос и предложение на рынке товаров и услуг - хорошо бы это сделать заранее, но у большинства начинающих предприниматетелй нет ни знаний в сфере маркетинга, ни опыта, ни сотрудников. Значит, здесь может помочь наблюдательность, интуиция и удача в бизнесе. К сожалению, у большинства также отсутствует наблюдательность и интуиция. Вот поэтому и начинают открываться аптеки, мойки, салоны красоты, торговые точки и прочие бизнес-структуры, чтобы хоть как-то урвать кусок пирога в том или в ином секторе экономики. Конечно, это хорошо для конкуренции. Плохо то, что в России не знают, что такое конкуренция. В основном, есть только торговый и иной сговор.
2. Отличаться от других можно торговой маркой, качеством продукции, отношением к клиентам и покупателям, честностью и порядочностью в бизнесе и пр. - кто на что способен.

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail
Carter



Зарегистрирован: 08.08.2008
Сообщения: 16


СообщениеДобавлено: Пн Дек 14, 2015 01:55    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

я не стал по чьим то советам в статьях действовать, наверное потому, что во время под руку попалась книга Степана Удачного Удачного - «Технология инвестирования под 70 % в год на вложенный капитал». Благодарен этому автору, он открыл мне новые границы для развития бизнеса. Кому интересно, вот ссылка на книгу http://goo.gl/h96yMq, почитайте, не пожалеете Smile
_________________
http://closedspacesfilm.ru/

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Lenaee



Зарегистрирован: 09.02.2015
Сообщения: 72


СообщениеДобавлено: Пт Фев 12, 2016 19:01    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Ребята подскажите, мои знакомые ищут цех по нарезке фанеры, дсп и пр. что-то вроде этого http://www.plittorgservis.com.ua/fanera.html, чтоб можно было нарезать для шкафов, стенок.. В городе или окрестностях.. Спасибо

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
PetrPat



Зарегистрирован: 21.04.2016
Сообщения: 3


СообщениеДобавлено: Чт Апр 21, 2016 23:55    Заголовок сообщения: Re: Бизнес-ликбез или с чего начать бизнес? Ответить с цитатой

Lok-operator писал(а):
В помощь потенциальным (будущим) бизнесменам.
1. Вероятно, с бизнес-плана. Что это такое? На мой взгляд, это не столбики цифр, диаграм и графиков, по которым будет видно, что и сколько будет на той или иной стадии бизнеса, а в первую очередь это:
а) определение того, чем будет заниматься созданная организация (Общество с ограниченной ответственностью - ООО, ЗАО или ОАО), то есть какими видами деятельности;
б) определение масштабов ООО (ЗАО, ОАО), то есть будут ли в ООО (ЗАО, ОАО) наёмные работники и если будут, то сколько? Если их будет более трёх (директор ООО, ЗАО или ОАО, главный бухгалтер и исполнитель), то вероятно, с построения структуры ООО (ЗАО, ОАО), то есть иерархии взаимоотношений (взаимосвязей). Если будет структура, то, вероятно, с определения того, будут ли в ней структурные подразделения, какие и сколько? В том числе на стадии становления и позже;
в) определение конкретных исполнителей, то есть построение иерархии подчинённости должностей, в том числе в структурных подразделениях согласно построенным структурным схемам;
г) определение правил игры для внутренних исполнителей ООО (ЗАО, ОАО) и для внешней среды (для других организаций и государства). Правила игры могут быть построены по понятиям, то есть по законам криминального мира или на основе законодательства Российской Федерации. Игра по понятиям (бездокументарная или малодокументарная) более простая, но и чревата опасностями как со стороны криминального мира, так и со стороны государства. Подготовка игры в рамках законодательства (на основе нормативно-правовых документов) более сложная, но более безопасная, при наличии работников соответствующей квалификации;
д) разработка или приобретение на стороне локальных нормативных актов (документов для внутреннего пользования), таких как правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, инструкция (правила) по делопроизводству, инструкция по ведению бухгалтерского учёта, инструкция по осуществлению кадрового учёта и т. д. и т. п., а также разработка или приобретение (скачивание из Интернета) должностных инструкций и прочих документов.
2. После того, как будет определено, что всё это необходимо, требуется определить:
а) как будет и когда будет производиться разработка структуры ООО (ЗАО, ОАО) и нормативной базы (и нужно ли это), то есть разработка или приобретение нормативных документов: перед регистрацией ООО (ЗАО, ОАО) или после регистрации, на стадии становления или позже?;
б) сколько будет учредителей (участников) у ООО (ЗАО, ОАО)?;
в) каков будет уставный капитал ООО (ЗАО, ОАО) и кто какой будет вносить взнос в этот уставный капитал?;
г) какой стартовый капитал будет на начальном этапе бизнеса? Стартовый капитал (который могут вносить учредители - участники ООО в виде дополнительных вкладов) необходим для приобретения имущества (оборудования, оргтехники, компьютеров, транспортных средств, промтехники, а может и промнедвижимости).
3. После того, как будет определено по пункту 2, необходимо определиться с разработкой устава ООО (ЗАО, ОАО). Устав на 10 - 30 листах на мой взгляд - не устав. Чем более подробно будут определены положения, требования и условия работы ООО (ЗАО, ОАО), тем меньше будет впоследствии вносимых в устав изменений и добавлений (а это лишние деньги и время).
4. Далее - решение единственного учредителя или учредителей об учреждении ООО (ЗАО, ОАО) и государственная регистрация устава. Всё. Организация учреждена. Теперь за работу: наём работников, заключение договоров на выполнение работ, услуг, изготовление и поставку изделий, выполнение работ (услуг), выплата заработной платы, прибыли и пр. - и всё это на основе нормативных документов или по понятиям? Может кто-то что-то добавит из своего опыта?

Ничего себе! спасибо большое за труды, что всё так расписали подробно!

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
LikaAsta



Зарегистрирован: 23.04.2016
Сообщения: 17
Откуда: Ульяновск

СообщениеДобавлено: Сб Апр 23, 2016 16:56    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Lok-operator писал(а):
1. Спрос и предложение на рынке товаров и услуг - хорошо бы это сделать заранее, но у большинства начинающих предприниматетелй нет ни знаний в сфере маркетинга, ни опыта, ни сотрудников. Значит, здесь может помочь наблюдательность, интуиция и удача в бизнесе. К сожалению, у большинства также отсутствует наблюдательность и интуиция. Вот поэтому и начинают открываться аптеки, мойки, салоны красоты, торговые точки и прочие бизнес-структуры, чтобы хоть как-то урвать кусок пирога в том или в ином секторе экономики. Конечно, это хорошо для конкуренции. Плохо то, что в России не знают, что такое конкуренция. В основном, есть только торговый и иной сговор.
2. Отличаться от других можно торговой маркой, качеством продукции, отношением к клиентам и покупателям, честностью и порядочностью в бизнесе и пр. - кто на что способен.

У многих предпринимателей есть просто профессиональное чутьё того, на чём стоит делать бизнес, а с чем повременить. Тем более сейчас существует такое понятие как партнёрская программа. Это подразумевает сотрудничество с крупными компаниями на постоянной основе. При выполнении всех условий партнёрской программы начинающий бизнесмен получает надёжную поддержку своего бизнеса. К слову, по Ульяновску одной из таких компаний является компания "Интэк" http://inteksar.ru/ Кому интересно - загляните на их сайт, там описано всё подробней.

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Oleg2017



Зарегистрирован: 12.07.2016
Сообщения: 5


СообщениеДобавлено: Вт Июл 12, 2016 15:06    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Мне кажется, главное - начать. Начать писать бизнес-план, просмотреть плюсы и минусы своей идеи и стоит ли ей заниматься.

Цитата:
У многих предпринимателей есть просто профессиональное чутьё того, на чём стоит делать бизнес, а с чем повременить.

А это наверное приходит с опытом

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Chief



Зарегистрирован: 04.05.2017
Сообщения: 13


СообщениеДобавлено: Чт Май 04, 2017 17:56    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Хочу открыть свой магазин, деньги есть, поставщиков нашел, а куда пойти что бы оформить документы, и найти помещение не знаю. Скажите выгодно ли под магазин помещение с нуля строить? Нашел отличную строительную компанию - http://andrometa.kz/ хочу у них одно из быстро возводимых зданий заказать? Выгодно ли так будет?

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Victor070



Зарегистрирован: 12.02.2017
Сообщения: 15


СообщениеДобавлено: Вс Май 07, 2017 16:25    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

И как?

Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    www.simbirsk.com -> Деловой форум Часовой пояс: GMT + 4
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах


Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group